Profast
Khách hàng có thể đưa ra nhiều lý do để giải thích cho quyết định mua hàng của họ, nhưng thực tế, họ chỉ mua vì 1-2 lý do chính yếu. Và điều đặc biệt là, đôi khi chính họ cũng không nhận ra điều đó.
Sai lầm của nhiều sales là gì?
Họ cố gắng tư vấn quá nhiều thông tin, nói quá nhiều về dự án, chính sách, tiềm năng, vị trí... Nhưng cuối cùng, khách hàng vẫn chưa đủ lý do để xuống tiền. Bởi vì sales chưa chạm đúng điểm quyết định thực sự của khách hàng.
Một khách hàng có thể nói rằng họ quan tâm đến giá tốt, nhưng thực ra, họ mua vì sợ bỏ lỡ cơ hội.
Một khách hàng có thể hỏi về pháp lý, nhưng điều thực sự thúc đẩy họ mua là họ thấy chính sách thanh toán quá tốt để họ tích luỹ tài sản.
Một khách hàng có thể băn khoăn về vị trí, nhưng nếu họ cảm thấy dự án đang sốt nóng và đám đông đang hành động, họ sẽ sẵn sàng bỏ qua yếu tố đó.
Nhiệm vụ của sales không phải là đưa ra hàng loạt lý do để thuyết phục khách hàng, mà là tìm ra đúng 1-2 lý do mạnh nhất khiến họ thực sự muốn mua.
Bất kỳ ai khi mua bất động sản cũng có một điểm mấu chốt – một lý do quan trọng nhất, khiến họ gạt bỏ mọi do dự và quyết định xuống tiền.
Ví dụ thực tế:
Điều này cho thấy: Chỉ cần chạm đúng vào lý do chính, khách hàng sẽ hành động nhanh hơn.
Sai lầm của nhiều sales là dùng quá nhiều lý do để thuyết phục khách hàng. Nhưng thực tế, càng đưa ra nhiều lý do, khách hàng càng rối và càng có cơ hội để trì hoãn.
Thay vào đó, sales nên quan sát và lắng nghe để tìm ra điểm quyết định thực sự của khách hàng.
Trong quy trình của ABC Property hiện tại, có kỹ thuật nuôi dưỡng khách hàng. Trong quá trình đó nhiều nội dung khác nhau, được chia sẻ đến khách hàng qua Zalo.
Một cuộc tư vấn hiệu quả không phải là cung cấp hàng loạt thông tin, mà là dựa trên tương tác của khách hàng ở đâu, thì tập trung vào đó để thuyết phục.
Ví dụ, thay vì nói:
“Dự án này có vị trí đẹp, tiện ích đầy đủ, chủ đầu tư uy tín, chính sách thanh toán hấp dẫn, giá tốt…”
Hãy nói:
“Chính sách thanh toán đợt này CĐT có chương trình chỉ thanh toán 5%/6 tháng đến 2027, anh chị vào đợt này may mắn vì mua thanh toán này đảm bảo tỷ suất lợi nhuận 60-100% trong 1 năm mà vốn bỏ ra vô cùng ít luôn.”
Lúc này, khách hàng sẽ cảm thấy bạn hiểu họ và đang tư vấn đúng thứ họ cần, thay vì chỉ nói chung chung.
Thực tế rất khó để biết đâu là lý do mua hàng của từng khách hàng khác nhau, và sales thậm chí lãnh đạo cũng thường nhầm lẫn USP (Unique Selling Point) của dự án chính là lý do mua hàng. Điều này không chính xác, mà lý do mua hàng thường chỉ là 1 trong các USP được liệt kê ra.
Vậy làm sao để tìm ra được lý do mua hàng để chúng ta chọn lựa tập trung vào đó tư vấn?
1. Dựa theo kinh nghiệm và trải nghiệm
Mỗi dự án & vùng khách hàng đều có những đặc điểm riêng để tạo ra key cho sales tư vấn.
Ví dụ: Tệp khách hàng phía Bắc sẽ tập trung vào LỢI NHUẬN CAO và ƯU ĐÃI CAO KHI THANH TOÁN HẾT. Hay nếu có CAM KẾT THUÊ thì khách hàng phía Bắc rất thích, có thể chọn làm KEY để chốt deal.
2. Dựa theo cách làm tập trung vào số đông
Dựa theo số đông để tạo ra key là cách làm rất hiệu quả. Thay vì chọn các tiêu chí như đẹp hay đầu tư lợi nhuận cao, thông thường nếu có chính sách bán hàng với thanh toán đặc biệt thì đó sẽ là lý do mua hàng của số đông.
Ví dụ: Tại một dự án lớn, chúng tôi tập trung vào Key thanh toán 5%/ 6 tháng đến 2027 để làm key chốt. Nhờ key này mà chiến dịch triển khai rất thành công.
3. Dựa theo sự thăm dò (MÒ) từ quá trình nuôi dưỡng
Tìm ra đâu là điểm chạm đến lý do mua hàng không phải chuyện trong những lần tiếp cận ban đầu. Chúng ta có thể thông qua quá trình gửi bài viết, cập nhật thị trường, cảm xúc dự án, phân tích đầu tư, chính sách bán hàng...
Nếu khách hàng tương tác thả tim với tin nào, thì đó có thể chính là lý do mua hàng hay thứ họ đang quan tâm. Hãy bắt đầu từ ngay đó để tiếp tục đào sâu.
Ví dụ: Khách hàng thả tim vào CSBH thanh toán 5%, hãy dùng nó để phân tích lợi ích khi đầu tư hay tích lũy, và nhấn mạnh về thời gian áp dụng ưu đãi sắp kết thúc.
Khi sales đã nắm được lý do mạnh nhất, sales sẽ biết cách lồng ghép liên tục vào các phần trong các buổi trao đổi. Ngoài ra, hoàn toàn có thể dùng các kỹ thuật kích trạng thái FOMO đúng vào điểm đó thì tỷ lệ chốt deal sẽ cực kỳ cao.
Nếu họ quan tâm đến chính sách thanh toán và bạn cho họ thấy thời gian được áp dụng CSBH này đã sắp hết hoặc số lượng suất ưu đãi sắp đủ, họ sẽ chốt ngay.
Nếu họ mua vì đầu tư, hãy kích thích trạng thái FOMO bằng cách liên tục cập nhật số lượng booking đang tăng lên từng ngày, họ sẽ không muốn chần chừ.
Tìm đúng điểm mấu chốt = Dẫn dắt cuộc trao đổi đến quyết định mua hàng nhanh hơn và có kiểm soát.
Khách hàng có thể đưa ra nhiều lý do khi mua, nhưng thực tế, họ chỉ bị thuyết phục bởi 1-2 yếu tố duy nhất. Sales giỏi không phải là người nói nhiều nhất, mà là người tìm ra điểm chốt quyết định của khách hàng nhanh nhất và xoáy sâu vào nó.
Chạm đúng lý do – Áp dụng kỹ thuật chốt cọc – chốt deal nhanh. Chạm sai lý do – Áp dụng kỹ thuật chốt cọc – khách hàng vẫn chưa mua.
Áp dụng thực tế này vào trong quy trình là các kỹ thuật MUA & NGAY, trong đó MUA chính là lý do mua hàng duy nhất của khách hàng thông qua quy trình nuôi dưỡng. Bài học lớn nhất là luôn phải tìm ra lý do mua hàng duy nhất, tức tìm ra key để mở cánh cửa ra deal, trước khi đẩy cảm xúc thị trường để kích hoạt trạng thái FOMO chốt deal.
Tác giả: Phạm Hồng Trị
Tôi là Phạm Hồng Trị, thích quản trị, kinh doanh. Mục tiêu cuộc đời là cống hiến và tạo ra nhiều giá trị cho nghề và xã hội. Tôi có 15 năm kinh nghiệm bất động sản cùng với 9 năm phụ trách chiến lược, đào tạo, phát triển kinh doanh cho công ty môi giới BĐS hàng đầu miền Nam ABC Property do tôi sáng lập.