VII. QUY TRÌNH TRIỂN KHAI AFF RECOVERY PLATFORM
Giai đoạn 1: Lựa chọn danh mục NPL phục hồi
Ngân hàng và AMC tiến hành phân loại danh mục nợ xấu theo ma trận thời gian phục hồi tối ưu:
- Nhóm A: phục hồi nhanh (3–6 tháng)
- Nhóm B: phục hồi trung hạn (6–18 tháng)
- Nhóm C: thanh lý (không phục hồi)
Class(a) = { A (trec ≤ 6) | B (6 < trec ≤ 18) | C (trec > 18) }
Giai đoạn 2: Thành lập SPV và tiếp nhận tài sản
SPV thực hiện tiếp nhận tài sản bảo đảm theo đúng quy định pháp luật hiện hành. Sau khi hoàn tất thủ tục bàn giao, SPV tiến hành ký kết hợp đồng thuê hoặc ủy quyền vận hành trực tiếp với các đơn vị khai thác.
Giai đoạn 3: Đánh giá và xác minh năng lực
AFF phối hợp cùng đơn vị kiểm toán độc lập thực hiện quy trình thẩm định đa chiều:
- Thẩm định công suất thực tế của hệ thống máy móc, dây chuyền kỹ thuật.
- Đánh giá độ ổn định và sản lượng khai thác của vùng nguyên liệu.
- Đánh giá chi phí vận hành tối thiểu để duy trì hệ thống.
- Đánh giá khả năng phục hồi và nhu cầu hấp thụ của thị trường đầu ra.
Kết quả thẩm định phục vụ làm cơ sở để cấp chứng nhận năng lực phục hồi hệ thống (CRU Certificate).
CRUtotal = ∑ [ ωi · Capverified(i) ] − Δrisk
Giai đoạn 4: Niêm yết Recovery CAC
Pháp nhân SPV tiến hành niêm yết các hợp đồng năng lực phục hồi (Recovery CAC) công khai trên nền tảng giao dịch AFF. Cấu trúc danh mục CAC bắt buộc phải đáp ứng đầy đủ các tiêu chí:
- Cam kết chặt chẽ về nghĩa vụ giao nhận hàng hóa thật.
- Thiết lập lịch trình giao hàng cụ thể theo từng mốc chu kỳ.
- Điều kiện ràng buộc điều phối tài khoản bảo chứng (escrow).
Giai đoạn 5: Giao dịch và ký quỹ
Bên đối tác mua năng lực thực hiện ký quỹ tài chính nghiêm ngặt vào trung tâm thanh toán bù trừ (clearing house). Hệ thống AFF đóng vai trò trung gian phân phối và quản lý toàn bộ nguồn tiền ký quỹ trong tài khoản escrow để bảo đảm an toàn hệ thống.
Vescrow = γ · VRCAC \quad ( γ ≥ \thetamargin )
Giai đoạn 6: Vận hành tài sản phục hồi
SPV được quyền giải ngân và sử dụng nguồn dòng tiền bảo chứng từ quỹ ký quỹ nhằm phục vụ các hoạt động tái thiết trực tiếp tại hiện trường:
- Chi trả trực tiếp các hạng mục chi phí vận hành thiết yếu.
- Thuê và bổ nhiệm đội ngũ chuyên gia quản lý vận hành chuyên trách.
- Thu mua nguồn nguyên liệu đầu vào ở mức tối thiểu để kích hoạt lại chuỗi sản xuất.
Giai đoạn 7: Giao hàng và đối soát
Hệ thống triển khai kiểm định chất lượng sản phẩm đầu ra nghiêm ngặt thông qua đơn vị độc lập. Sau khi hoàn tất nghĩa vụ giao hàng thực tế, clearing house thực hiện thủ tục đối soát cuối cùng và tiến hành giải ngân phần giá trị tiền thanh toán còn lại cho các bên.
Giai đoạn 8: Thu hồi nợ và kết thúc phục hồi
Toàn bộ tổng dòng tiền doanh thu thu về từ việc phân phối CAC phục hồi sẽ được đưa vào mô hình phân phối dòng tiền (Waterfall Model) theo thứ tự ưu tiên nghiêm ngặt sau:
- Trích lũy quỹ chi phí vận hành tối thiểu cho chu kỳ tiếp theo.
- Khấu trừ phí nền tảng AFF (bao gồm phí xác minh verification và phí bù trừ clearing).
- Trực tiếp hoàn trả nợ gốc và lãi cho hệ thống Ngân hàng theo phương án tái cấu trúc.
- Trích lập quỹ dự phòng rủi ro biến động hệ thống.
- Phần thặng dư tích lũy cuối cùng được phân bổ cho mục tiêu tái vận hành mở rộng.
Revenue = Cmin_ops + FeesAFF + DebtBank + Rreserve + Surplus
